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遠(yuǎn)百（2903）轉(zhuǎn)投資遠(yuǎn)東SOGO百貨董事長黃晴雯指出，中國百貨事業(yè)從13店關(guān)至現(xiàn)有6店，去年2018年?duì)I收125億元，在人事成本大減與「線上線下」新零售操作奏效，10年來首度由虧轉(zhuǎn)盈；遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長徐旭東更趁中國水泥尾牙期間率隊(duì)于上海、成都評估可能開發(fā)的新?lián)c(diǎn)。

黃晴雯指出，2018在選舉、年改等黑天鵝干擾與全球經(jīng)濟(jì)成長放緩，遠(yuǎn)東SOGO百貨仍交出新高成績單達(dá)461億元，年增1.2％，預(yù)估今年目標(biāo)466億元、年增2％，而遠(yuǎn)百全臺(tái)10店去年?duì)I業(yè)額亦創(chuàng)高，達(dá)近434億元、年增0.7％，預(yù)估今年業(yè)績目標(biāo)上看成長3-5％，其中板橋大遠(yuǎn)百將衝出百億大店，亦為遠(yuǎn)百雙品牌百貨再添第4座百億大店。

遠(yuǎn)百受惠雙百貨品牌與大陸事業(yè)虧轉(zhuǎn)盈，有望挹注2018年獲利成長創(chuàng)新高，股價(jià)亦逆勢反轉(zhuǎn)拉升0.64％，17日收盤來到15.65元。

遠(yuǎn)東SOGO營業(yè)總經(jīng)理汪郭鼎松指出，SOGO臺(tái)北大店包括忠孝、復(fù)興與敦化3店去年業(yè)績達(dá)286億元，其中復(fù)興店首度超越忠孝店達(dá)132億元、年增5.5％，主要受惠精品、化妝品與餐飲帶動(dòng)，光是香奈兒、愛馬仕、LV等精品業(yè)績貢獻(xiàn)就超過三成，預(yù)計(jì)今年上半年再進(jìn)行改裝，目標(biāo)3年內(nèi)迎向150億元；反觀忠孝本店儘管營收10年來穩(wěn)定成長，維持在130億以上，但毛利年貢獻(xiàn)卻高達(dá)七成，成為真正「金雞母」。

目前SOGO全臺(tái)7店單館百億大店有忠孝、復(fù)興2店，汪郭鼎松強(qiáng)調(diào)，構(gòu)成百億大店條件必須兼具四大關(guān)鍵，包括捷運(yùn)地利、精品進(jìn)駐、影城娛樂與餐飲，復(fù)興店沒影城破百億相當(dāng)不易，最大關(guān)鍵在于精品與捷運(yùn)人潮挹注。

這套開店模式同樣運(yùn)用在中國大陸，他說，遠(yuǎn)東在中國百貨事業(yè)，終于在去年出現(xiàn)虧轉(zhuǎn)盈，主要是找到賺錢的營運(yùn)模式，像是大連與上海不夜城均以收租金的物業(yè)管理方式營運(yùn)，而上海徐匯店去年業(yè)績成長3％，主要是運(yùn)用線上線下行銷模式。

黃晴雯則強(qiáng)調(diào)，大陸百貨零售事業(yè)競爭激烈，與臺(tái)灣競爭對手不同的是，對手是開發(fā)商，相對營運(yùn)更艱困，未來新?lián)c(diǎn)將以華東與西南為首選，她表示，SOGO百貨無論是臺(tái)灣還是中國都會(huì)持續(xù)展店，就看能否找到地利人和的地點(diǎn)，其中地利以軌道站據(jù)點(diǎn)為主，而人和則必須視人口數(shù)評估，不會(huì)以一線城市為目標(biāo)。