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為全面檢查考核年度重點工作任務完成情況，集團公司于2020年12月1日-12月8日對29家成員企業及總部14個中心部室開展了年終考核。此次考核由集團領導班子成員及總部中心部室抽調人員組成5個考核小組，通過現場查看資料、聽取匯報、民主測評等方式，對各企業、各部門年度經營發展、黨建及黨風廉政建設、安全維穩及節能降耗等各項責任目標完成情況及制度落實、內控管理等方面工作進行了全面檢查考核，反饋了存在問題并提出解決的意見建議。考核同期對集團監管事項事中事后執行情況開展了現場督查。

在結束對各成員企業的檢查考核后，12月8日上午，集團召開總部中心部室年終考核匯報會，各部門主要負責人匯報了2020年工作完成情況，分析存在的問題并提出2021年重點工作計劃。集團公司全體領導班子成員參加了會議，會上分別結合分管工作，對各部門下一步工作提出了意見建議。集團黨委書記、董事長劉浩最后做總結講話，他首先充分肯定了今年以來各中心部室為集團公司克服疫情影響、持續健康發展所做出的貢獻，對各部門的辛勤付出表示感謝，同時對下一步工作提出了四點要求：一要提高效率。集團總部各部門要堅決摒棄官僚主義形式主義，加強效能建設，切實提高執行力和工作效率。二要規范管理。要以合規合法為先，提升管理質量和水平，強化規范化管理，有效防范風險。三要加強協同。總部要發揮協調作用，推進各業態資源共享及各業態、各企業、各部門之間的協同共進。四要緊抓黨建。切實發揮集團總部四個黨支部的戰斗堡壘作用，突出黨建引領，發揮黨建在經營發展中把方向、管大局、保落實作用。劉董強調，當前是大干70天的關鍵時期，各企業圍繞年度目標的完成正在努力沖刺，總部各中心部室要切實服務一線、支持一線，全力以赴實現2020年的圓滿收官。

來源：合肥百大集團